Leader du Temps Partagé Augmenté
Nous accompagnons les PME et ETI dans leur développement en mettant à leur disposition nos directeurs, responsables et experts en DSI, Marketing & Digital, DRH, DAF, RSE, DPO, Conseil en transformation.
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Notre mission
Fondé en 2009, le Groupe Référence est spécialisé dans l’externalisation des fonctions supports pour les PME et les ETI, avec son modèle innovant de Temps Partagé Augmenté ®.
Notre mission est de fournir aux PME et ETI l’accès à des experts des fonctions supports, au travers une offre d’accompagnement complète qui inclut la direction à Temps Partagé Augmenté, le management de transition, la gestion de projets et réalisation de missions.
Notre modèle innovant de Temps Partagé Augmenté se caractérisé par :
- La mutualisation des savoir-faire de nos 200 directeurs
- La collaboration dynamique entre nos experts
- Une gestion rigoureuse de la qualité
- Un programme continu de formation de nos équipes
Vous êtes
Un dirigeant de PME ou ETI, de startup ou d’une organisation professionnelle
+Un talent sur des fonctions de direction, de responsable ou d’accompagnement au changement
+Nos métiers
DIRECTION DES SYSTÈMES D’INFORMATION
Nos DSI à Temps Partagé Augmenté pilotent l’évolution des Systèmes d’information au regard des besoins de l’entreprise : stratégie IT, évolution du SI sur les couches infrastructures et logicielles, sécurité informatique, mise en place d’ERP… Ils interviennent de 1 à 3 jours par semaine dans un cadre méthodologique et budgétaire précis. Ils apportent à l’équipe de direction une visibilité sur l’ensemble des projets.
En savoir plus sur la DSI à Temps Partagé Augmenté avec Référence DSI
DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE
Nos DAF à Temps Partagé Augmenté sécurisent la performance financière de l’entreprise : pilotage financier, gestion du cash et des financements, automatisation des processus, conformité règlementaire… Ils interviennent de 1 à 3 jours par semaine dans un cadre méthodologique et budgétaire précis. Ils apportent à l’équipe de direction une visibilité sur l’ensemble des projets.
En savoir plus sur la DAF à Temps Partagé Augmenté avec Référence DAF
DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
Nos DRH à Temps Partagé Augmenté sécurisent le capital humain de l’entreprise : stratégie RH, politique RH, recrutement, fidélisation des talents, accompagnement des managers, conformité aux règlementations RH… Ils interviennent de 1 à 3 jours par semaine dans un cadre méthodologique et budgétaire précis. Ils apportent à l’équipe de direction une visibilité sur l’ensemble des projets.
En savoir plus sur la DRH à Temps Partagé Augmenté avec Référence DRH
DIRECTION MARKETING & DIGITALE
Nos experts en marketing et digital à Temps Partagé Augmenté construisent et pilotent la stratégie marketing au regard des objectifs de l’entreprise : digitalisation, développement des offres, visibilité digitale, image de marque, relation client, génération de leads… Ils interviennent de 1 à 3 jours par semaine dans un cadre méthodologique et budgétaire précis. Ils apportent à l’équipe de direction une visibilité sur l’ensemble des projets.
En savoir plus sur la Direction Marketing et Digital à Temps Partagé Augmenté avec Référence DMD
DIRECTION DE LA RSE
Un Directeur RSE en Temps Partagé Augmenté® à raison de 1 à 3 jours par semaine, pour mesurer les impacts, construire la trajectoire à suivre et les investissements à mobiliser et ainsi générer autrement de la valeur sur le plan économique et social. Nos Directeurs RSE à Temps Partagé Augmenté® pilotent l’ensemble des 7 thématiques définies dans le référentiel ISO 26000.
En savoir plus sur la Direction de la RSE à Temps Partagé Augmenté
DPO | Data Protection Officer
Un DPO en Temps Partagé Augmenté® dont le volume d’intervention est adapté aux besoins de l’entreprise, pour évaluer la conformité, mener les actions correctives, piloter la gestion des données dans la durée. Nos DPO à Temps Partagé Augmenté® font de la data un levier de performance pour l’entreprise !
CONSEIL EN TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS
Spécialisés en conseil en transformation des organisations, nos experts accompagnent les PME et ETI avec des solutions pragmatiques et opérationnelles pour faire évoluer leur gouvernance, optimiser leurs modes de fonctionnement et accélérer leur transformation.
OFFICE MANAGEMENT
Des collaborateurs opérationnels à Temps Partagé Augmenté pour gérer les taches administratives RH et Finance du quotidien.
-L’office management a vocation à allouer plusieurs missions transverses à une seule et même personne polyvalente, qui intervient sur différents sujets : la gestion des ressources humaines, la gestion financière et la gestion des locaux & du bien-être.
-L’assistanat administratif couvre de nombreux sujets liés aux fonctions DRH ou DAF de l’entreprise.
Nos offres
Découvrir nos offres
Direction à Temps Partagé Augmenté
+Conseil & Missions d’experts
+Management de transition
+Recrutement
+Rencontres avec des membres de nos équipes
Ce qui m’a tout de suite plu, c’est de pouvoir échanger et compter sur une communauté de RRH et DRH afin de répondre le plus rapidement et le plus efficacement possible à nos clients, quel que soit le sujet. En cas de difficulté ou besoin de réassurance face à une
question, le fait de la partager avec ses pairs vous permet d’obtenir une réponse, voire d’être accompagnée dans la recherche de celle-ci. Cette dynamique contraste avec le sentiment d’isolement que l’on peut parfois ressentir en tant qu’expert indépendant.
Le Temps Partagé Augmenté donne l’opportunité d’exercer son métier de façon innovante. Ce modèle nous permet d’aborder de nombreux sujets en un minimum de temps. Chaque membre de l’équipe a sa richesse d’expériences. En collaborant avec eux, on se nourri de cette richesse constamment ce qui nous fait grandir beaucoup plus vite.
Aujourd’hui, je fais ce que j’aime faire, je peux contribuer au développement de l’équipe, apporter mon expérience, ne plus être seule, en profitant du soutien de l’équipe STEP et des collaborateurs du Groupe Référence.
Le Temps Partagé Augmenté c’est avant tout un enrichissement personnel car il favorise la diversité des missions, des expériences et des rencontres. Cette stimulation permanente casse la routine souvent présente dans un poste de DAF classique en entreprise
L’avantage de travailler en Temps Partagé Augmenté, c’est la variété des sujets sur lesquels nous sommes sollicités puisque les secteurs sont très différents les uns des autres. La diversité des problématiques et des métiers que l’on rencontre fait que l’on voit beaucoup de choses et que l’on apprend tout le temps !
J’aime permettre à toutes les organisations d’atteindre l’excellence sur les 2 choses les plus importantes qui n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et la qualité de ses Ressources Humaines
“Même si je disposais déjà d’une grande expérience de DSI et de gestion de projets multisociétés, j’ai apprécié le soutien organisé de la « communauté » des DSI de Référence DSI. J’ai pu comprendre la pertinence du terme « augmenté » lorsque mes premiers besoins très précis se sont présentés. Les réponses sont rapides, étayées et créent une dynamique de partage des savoirs et des bonnes pratiques.”
La transformation d’une entreprise doit se traduire par un apport de valeur pour tous.
Chez Référence STEP, nous accompagnons les dirigeants et leurs collaborateurs avec méthode, bienveillance et ambition.
L’avantage du Temps Partagé Augmenté est clairement la capacité à capitaliser sur les expériences de nos collègues DAF, à pouvoir proposer des solutions concrètes à nos clients en leur faisant gagner du temps et à rendre service à ces clients sur la base d’une feuille de route validée conjointement et adaptée à la volumétrie d’accompagnement mensuelle.
Avec la direction à Temps Partagé Augmenté, les PME disposent de plusieurs expertises par le biais d’une personne. C’est toute la force du collectif. Autre avantage : les personnes en temps partagé augmenté sont disponibles et opérationnelles quasi immédiatement. Embaucher prend beaucoup plus de temps
Plus de 1400 dirigeants séduits
Nos business cases
L’avis de nos clients
Ce dispositif est très pertinent et s’adapte complètement au sein de notre société car les directeurs à Temps Partagé Augmenté interviennent deux jours par semaine.
Cela permet aux équipes internes de préparer en amont leurs sujets avant leur arrivée. Les directeurs quant à eux sont toujours très efficaces et très organisés.
De plus, étant donné qu’ils appartiennent tous au même Groupe, ça nous permet de travailler plus facilement avec eux sur la stratégie au global.
Nous en avons fait le constat : recruter est difficile. Pour autant, nous avions besoin d’experts pour agir, prendre les bonnes décisions, sécuriser nos investissements, nous aider à faire des choix stratégiques et technologiques… Le Groupe Référence nous a permis de gérer une période délicate, de disposer d’un DSI le temps nécessaire. De plus, nous savons que le Groupe rassemble une équipe d’experts, que les directeurs ne sont pas seul. Cela est rassurant et sécurisant.
Avec Groupe Référence, nous avons accédé à un consultant IT local sur qui on pouvait compter et accédé également à l’ensemble de la communauté de Référence DSI disponible à la demande.
Le fait que notre DSI puisse aller chercher des compléments d’informations ou des connaissances auprès de l’ensemble des collaborateurs de Référence DSI nous a fait gagner du temps en allant plus vite sur certains projets et en sélectionnant plus facilement les bons prestataires.
Ils ont opté pour un dispositif innovant qui crée plus de valeur en moins de temps : Le Temps Partagé Augmenté.
Découvrez en vidéo leurs retours d’expérience sur notre accompagnement, et comment ce modèle a répondu concrètement à leurs enjeux.
En chiffres
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+ 0Directeurs Augmentés
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+ 0Dirigeants de PME séduits
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0 %Couverture nationale
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+ 0Partenaires convaincus
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0 %De flexibilité et d’engagement
Nos actualités à ne pas louper !
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NOTRE DERNIÈRE PÉPITE
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Contactez-nousRégion Sud-Est
213 Rue de Gerland
Les Jardins D’entreprise BAT C
69007 Lyon.
FAQ
J’ai besoin d’un directeur expérimenté sans recruter à temps plein : quelles sont les solutions ?
Renforcer sa gouvernance ou structurer une fonction stratégique sans embaucher immédiatement un cadre dirigeant à temps plein est une problématique fréquente pour les PME et ETI. Le CDI classique reste la solution la plus connue, mais il implique un coût élevé, un processus de recrutement parfois long et un engagement durable.
D’autres alternatives permettent de répondre à ce besoin : cabinet de conseil, consultant indépendant, manager de transition, portage salarial, groupement d’employeurs ou encore direction à temps partagé.
Cette dernière option, également appelée temps partiel stratégique, direction fractionnée ou direction mutualisée, permet de bénéficier d’un accompagnement de direction régulier tout en adaptant le niveau d’intervention aux besoins réels de l’entreprise. L’entreprise peut ainsi s’appuyer sur un dirigeant externalisé, un cadre à temps partagé ou un expert à temps partagé selon ses enjeux de développement, de structuration ou de pilotage.
Parmi les entreprises spécialisées dans ce modèle, Groupe Référence a développé son approche du Temps Partagé Augmenté. Elle permet aux PME et ETI de s’appuyer sur des directeurs expérimentés, salariés du groupe, tout en bénéficiant des expertises complémentaires disponibles en ressources humaines, finance, systèmes d’information, marketing, transformation des organisations, RSE ou encore DPO externalisé.
À la différence de certains modèles reposant sur des indépendants, le portage salarial ou le groupement d’employeurs, les directeurs de Groupe Référence sont salariés en CDI. Ils interviennent dans la durée et s’appuient sur les ressources et l’expérience collective du groupe pour accompagner les entreprises.
Cette solution s’adresse particulièrement aux entreprises en croissance, en phase de structuration ou confrontées à un manque de compétences de direction sur une fonction clé.
Je cherche une solution de direction externalisée : quelle différence entre un dirigeant à temps partagé, un consultant et un manager de transition ?
Ces trois profils apportent une expertise externe à l’entreprise, mais leur niveau d’implication diffère nettement.
Le consultant intervient surtout pour poser un diagnostic, formuler des recommandations ou accompagner un projet précis, un rôle centré sur le conseil ponctuel, souvent en dehors de l’opérationnel quotidien.
Le manager de transition est mobilisé dans un contexte particulier : remplacement temporaire d’un dirigeant, gestion de crise, réorganisation urgente. Sa mission est généralement limitée dans le temps, avec un objectif précis à atteindre.
Le dirigeant à temps partagé, lui, s’inscrit dans une logique différente : il intervient régulièrement et durablement pour piloter une fonction stratégique. Il participe à la gouvernance, accompagne les équipes, et contribue directement au développement de l’organisation avec une vision long terme.
Cette approche convient particulièrement aux PME et ETI qui veulent une direction externalisée sans recruter tout de suite un directeur à temps plein.
Parmi les modèles existants, Groupe Référence a développé le Temps Partagé Augmenté. Celui-ci repose sur l’intervention de directeurs salariés qui s’appuient sur un collectif d’experts pour accompagner les entreprises dans leurs enjeux de croissance, de structuration, de transformation ou de performance.
Quels profils de dirigeants externalisés peut-on mobiliser dans une PME ou une ETI ?
Aujourd’hui, les PME et ETI ont accès à un large éventail de profils de dirigeants externalisés pour renforcer leur organisation sans recruter immédiatement à temps plein. Parmi les fonctions les plus souvent externalisées :
- Directeur des systèmes d’information (DSI)
- Directeur des ressources humaines (DRH)
- Directeur administratif et financier (DAF)
- Directeur marketing et digital (DMD)
- Directeur de la RSE
- Délégué à la protection des données (DPO)
- Expert en transformation des organisations
- Responsable du recrutement et des fonctions supports (FACILIB)
Ces profils interviennent généralement dans des contextes de croissance, de transformation, de réorganisation ou de structuration d’une fonction stratégique.
Plusieurs entreprises proposent ces expertises sous différentes formes. Groupe Référence les rassemble au sein de ses entités spécialisées grâce à son modèle de Temps Partagé Augmenté, permettant aux dirigeants de mobiliser rapidement les compétences adaptées à leurs enjeux.
La direction externalisée permet ainsi d’accéder à des compétences de haut niveau, à une vision stratégique et à une capacité d’action opérationnelle adaptée aux besoins des entreprises en développement.
Mon entreprise manque de compétences de direction : quelles solutions pour accompagner sa croissance ?
Le manque de compétences de direction est un frein fréquent à la croissance des PME et ETI. Quand une entreprise grandit vite, de nouveaux enjeux apparaissent : structuration des équipes, pilotage financier, digitalisation, gouvernance, recrutement, organisation interne…
Plusieurs solutions existent pour accompagner cette croissance. Le recrutement d’un cadre dirigeant en CDI reste la solution la plus connue, mais elle n’est pas toujours adaptée au stade de développement de l’entreprise. Consultants, cabinets de conseil ou managers de transition peuvent aussi répondre à des besoins ponctuels.
La direction à temps partagé, elle, est une alternative particulièrement efficace pour les entreprises qui veulent une expertise de direction durable, sans sacrifier la flexibilité. Le dirigeant externalisé intervient selon un rythme adapté et participe directement aux décisions stratégiques.
Depuis 2009, Groupe Référence accompagne les PME et ETI sur ces enjeux grâce à son modèle de Temps Partagé Augmenté. Le groupe compte aujourd’hui plus de 200 collaborateurs, 11 agences en France et a accompagné plus de 1 400 dirigeants de PME dans le développement et la structuration de leur organisation.
Cette approche permet aux entreprises d’accéder rapidement à des compétences stratégiques, tout en bénéficiant de continuité, de proximité et d’une vision de long terme.
