Réalisez votre Audit des Systèmes Informatique 360°
Obtenez la feuille de route informatique idéale qui répond à votre stratégie d’entreprise à l’aide de nos experts
- Votre informatique est obsolète ou n’est plus en phase avec votre stratégie ?
- La gestion de votre risque informatique n’est pas maîtrisée ?
- Vos projets informatiques dérapent ?
- L’optimisation de vos activités nécessite de digitaliser certains de vos processus ?
Qu’est ce qu’un Audit des Systèmes d’Information ? Aussi appelé Audit des SI, c’est un état des lieux de tout ou partie de votre informatique. Il a pour objectif d’analyser et évaluer les risques ou points d’améliorations. Vous aurez ainsi une vision claire de votre situation pour faire les bons choix et aligner votre informatique à votre stratégie d’entreprise.
Réaliser un Audit des Systèmes Informatique vous permet de :
Obtenir la feuille de route idéale pour votre système d’information
Evaluer le budget prévisionnel de votre SI
Prioriser et planifier vos projets d’évolution.
Aligner votre stratégie informatique à vos enjeux
Donner la bonne direction à votre système d’information
128-218 : Symbole de la création de valeur chez nos clients :
En 128 jours, nous devons assurer le même niveau de performance qu’un DSI en CDI chez un de nos clients qui aurait eu une présence de 218 jours.
Notre création de valeur est bien supérieure à celle d’un simple temps partiel pour notre équipe et nos clients.
Nos clients témoignent
Chez Nightshift, nous souhaitions aller plus loin dans certains domaines. On a alors fait appel à des expertises externes particulièrement en DSI, DRH et au niveau stratégique.
Nous ne souhaitions pas nous engager sur des contrats à durée indéterminée, nous avons donc essayé le dispositif du Temps Partagé Augmenté et nous en sommes ravis ! Les Directeurs à Temps Partagé Augmenté ont accès à une communauté d’experts pour nous apporter des solutions rapidement.
Nous savons que notre directeur peut s’appuyer sur un dispositif collectif tel que le Temps Partagé Augmenté pour trouver rapidement des solutions aux problèmes. En internalisant la ressource, nous n’aurions jamais eu cette capacité à couvrir toutes les compétences nécessaires pour adresser ces différents sujets.
Nous avons choisi cette solution car nous avions besoin de flexibilité. Avec ce dispositif de Temps Partagé Augmenté, la volumétrie d’intervention n’est pas figée. Le directeur intervient de façon adaptée selon le rythme auquel avance le projet. Cette souplesse permet de piloter notre budget.
En tant que PME, nous n’étions pas certain de tomber sur un profil qui allait nous convenir en recrutant. Le modèle du Temps Partagé Augmenté apporte des expertises adaptées et dernier cri, de la souplesse, de la prise de recul. C’est un bon compromis budget-disponibilité.
3 étapes pour obtenir une feuille de route idéale à l’aide de nos experts
Notre méthodologie en 3 étapes à été éprouvée auprès de 1000 entreprises.
1. Analyse de l’environnement
Nos experts prennent en compte des enjeux de la stratégie de développement de votre entreprise à moyen et long terme.
2. Etude de maturité du Système d’Information
Nos experts réalisent l’inventaire du système d’information, le recueil des besoins et son analyse tant sur le plan technique que sur la partie organisationnelle tout en prenant en compte la gestion des ressources.
A l’issue de cette étude vous disposerez :
- d’une vision claire du niveau de maturité SI
- de recommandations sur le scénario à retenir, budget et délais associés
- d’une identification des besoins métier
3. Plan d’action et cadrage du projet
A l’issue de l’étude de maturité, nos experts préconisent un plan d’action puis co-construisent la feuille de route garantissant l’alignement stratégique du SI à votre stratégie.
- réalisation du cahier des charges
- lancement des différents appels d’offre (si besoin)
- cadrage du projet auprès des prestataires
Pourquoi choisir le Groupe Référence
Ils nous font confiance
F.A.Q
Pourquoi réaliser un Audit des Systèmes d’Information ?
La réalisation d’un audit des systèmes informatique est essentielle pour l’évolution des systèmes d’information des PME. Il permet de maitriser l’environnement SI et assurer la sécurité, la conformité réglementaire, l’efficacité opérationnelle et la gestion des risques au sein des PME.
Un Audit des SI permet d’assurer la fiabilité des systèmes informatiques d’une organisation, tout en identifiant les risques potentiels et en recommandant des mesures pour les atténuer.
L’audit des systèmes d’information permet de d’aborder sereinement :
- La mise en place d’outils et processus visant à faciliter les échanges de données avec des clients, fournisseurs, collaborateurs…
- Le choix de nouveau logiciels et technologies
- La mise en conformité ou sécurisation de l’informatique
- L’évolution du SI tout en prenant en compte l’existant et les objectifs de l’entreprise
- Les projets de carve-out it, fusion / acquisition
- Le développement de nouvelles offres ou activités impliquant le SI
Que faire après un Audit des SI ?
Après la phase d’audit des systèmes informatique, plusieurs étapes peuvent suivre, en fonction des résultats de l’audit SI :
- construction du plan d’action, en tenant compte des priorisations, des budgets, des ressources humaines et du temps à alloué.
- pilotage et mise en oeuvre du plan d’action dans la durée
- Suivi et évaluation du plan d’action
Ceci afin de garantir l’efficacité des systèmes d’information et leur sécurité.
En combien de temps est réalisé un audit des systèmes d’information par un DSI à temps partagé Augmenté ?
La durée de réalisation d’un Audit des Systèmes Informatique peut varier de quelques semaines à plusieurs mois, en fonction des facteurs suivant : taille et complexité de l’entreprise, la disponibilité des ressources, la complexité des problèmes identifiés…