Direction Administrative et Financière

Une DAF sur-mesure au service de l’accélération de votre croissance

Dotez-vous d’un expert pour sécuriser, structurer et piloter la Direction Administrative et Financière de votre PME

Reference DAF , une marque du Groupe Reference

Référence DAF, l’expertise du Groupe Référence dédiée à la Direction Administrative & Financière

Les DAF de Référence DAF sont pleinement engagés au sein du Groupe Référence. Ils disposent tous d’une grande expérience en Direction administrative et financière et ils ont choisi de mettre leur expérience au service de plusieurs entreprises.

Ils font partie de notre communauté de Directeurs Financiers, au sein de laquelle ils partagent leurs expertises, co-construisent des méthodologies et échangent en permanence entre eux dans l’objectif de créer toujours plus de valeur.

Quel est le rôle de la Direction Administrative et Financière ?

La fonction DAF est cruciale pour la pérennité et la croissance de l’entreprise. En étroite collaboration avec la direction, elle gère la rentabilité, la trésorerie, les obligations légales et les risques financiers, tout en optimisant les processus. Ces dernières années, la DAF est devenue plus complexe, face à l’incertitude croissante et à l’évolution réglementaire. Les dirigeants ont besoin de profils qualifiés pour sécuriser le développement et la transformation de leur organisation administrative et financière.

Une DAF sur-mesure pour répondre à vos enjeux financiers

Découvrir les enjeux

Pour les Dirigeants de PME, l’accès aux ressources expérimentées peut être difficile et risqué. Le pilotage financier de l’entreprise est de plus en plus complexe et exigeant de par la digitalisation, la réglementation, les mises en conformités…

En tant que Dirigeant de PME, vous avez besoin de ressources à haute valeur ajoutée pour sécuriser le développement et la transformation de votre entreprise de manière flexible et pérenne.

Piloter la performance financière de votre entreprise

Le pilotage de la performance sécurise l’atteinte des objectifs fixés en identifiant les obstacles potentiels, en anticipant et en ajustant si nécessaire. Le pilotage financier vise à garantir que l’entreprise crée de la valeur.

Améliorer les processus via l’automatisation et la digitalisation

Accompagner la Direction Financière dans sa transformation digitale intègre la dématérialisation, l’automatisation des processus d’achats et la mise en place de tableaux de bord digitaux. Cette évolution vise à proposer des solutions adaptées au fonctionnement de l’entreprise, à gagner du temps, à réduire les erreurs et à améliorer les performances globales.

Assurer la gestion du cash et du financement

La gestion de trésorerie en PME est un des points les plus importants à prendre en compte. Avec un bon plan de trésorerie, l’entreprise peut optimiser sa gestion financière sur le court, moyen et long terme. Elle se prémunit contre les aléas et assure sa pérennité.

Structurer votre croissance externe

Lors d’un projet d’acquisition ou de rachat d’entreprise, il est essentiel de reconstruire les outils financiers et les processus pour éviter les risques de perte de visibilité et garantir la prise de décisions adaptées. Un pilotage efficace de ces projets est primordial et implique de mobiliser les équipes autour du nouvel objectif.

ABORDEZ SEREINEMENT VOS ENJEUX ADMINISTRATIFS ET FINANCIERS

Livre blanc Gestion financière, Performance & PME

L’environnement Administratif et financier est en pleine mutation. Pilotage de la performance, transformation digitale et trésorerie & financement ne peuvent donc plus restés des concepts ignorés pour les entreprises. Découvrez dans ce livre blanc les enjeux de la gestion financière en PME et comment accéder aux bonnes expertises selon son contexte.

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Des offres adaptées à vos besoins

Découvrir nos offres

Du diagnostic de votre existant au déploiement de votre feuille de route, nos solutions de Direction Administrative et Financière s’adaptent à vos enjeux et évoluent selon vos besoins administratifs et financiers.

Diagnostic financier

Le diagnostic financier constitue une étape fondamentale au démarrage de chaque mission vers l’amélioration de la performance financière de votre entreprise. Dressant un état des lieux de vos pratiques administratives et financières, il met en lumière vos risques et axes d’amélioration. Il s’accompagne de recommandations stratégiques et opérationnelles priorisées à court et moyen terme en vue d’accompagner la mise en œuvre de votre stratégie financière.

Direction Administrative et Financière à Temps Partagé Augmenté

Notre offre d’externalisation DAF saura répondre à vos différents besoins d’accompagnement administratif et financier : pilotage de la performance, transformation digitale et/ou gestion de trésorerie et du financement. En plaçant l’un de nos experts métiers en Temps Partagé Augmenté® dans votre entreprise, vous bénéficiez d’une ressource dédiée pour piloter stratégiquement et opérationnellement vos projets et votre feuille de route dans la durée.

Recrutement DAF

Référence DAF vous accompagne dans le recrutement de votre futur directeur administratif et financier ou responsable administratif et financier en CDI. Nous définissons avec vous la fiche de poste, identifions et sélectionnons le bon profil DAF pour votre entreprise et assurons son suivi et l’actualisation de ses compétences.

Management de transition DAF

Recourir au management de transition informatique vous permet de sécuriser la santé financière de votre entreprise, le temps de recruter son futur DAF. Un DAF de transition rejoint alors temporairement votre entreprise afin de reprendre le pilotage de votre système d’information, assurer le recrutement de votre futur DAF et accompagner le nouveau directeur financier recruté dans sa prise de fonction

Pour vous, que des atouts

Savoir-faire

Dotez-vous de ressources expérimentées pour structurer et superviser la direction financière de votre entreprise.

Flexibilité

Optez pour un accompagnement évolutif et adapté à vos besoins, sans contrainte, pour un budget toujours maîtrisé.

Performance

Sécurisez votre performance financière en vous entourant durablement d’un DAF externalisé de haut niveau, co-pilote du dirigeant.

Nos dernières pépites dans votre boite mail

Ne loupez rien des dernières actualités SI, RH, Financières, marketing, décryptés par nos experts.

Ce qui fait notre différence

Des Directeurs expérimentés sont augmentés de l’expérience mutualisée de toute notre communauté

Faites l’expérience du Temps Partagé Augmenté®, un dispositif testé et approuvé par plus de 700 dirigeants de PME partout en France.

Deux salariés qui échangent leurs connaissances et savoirs-faire

Accédez à la force d’un collectif

Nos Directeurs Administratifs et Financiers expérimentés sont augmentés de l’expérience mutualisée de toute notre communauté de DAF et d’une veille métier constante.

Découvrez un dispositif innovant

Faites l’expérience du Temps Partagé Augmenté®, un dispositif testé et approuvé par plus de 700 dirigeants de PME partout en France.

Misez sur des savoir-faire et savoir-être

Hautement qualifiés sur leur poste, nos DAF sont dotés d’une forte culture PME et animés par un sens de l’engagement et de l’esprit collectif.

Trouver votre DAF

Nous sommes là pour vous aider à grandir ! Que ce soit pour vos projets à long terme, pour anticiper l’avenir ou pour résoudre les urgences, nos experts sont à votre écoute.

Parmi nos références clients

Avec Référence DAF, consolidez votre pilotage budgétaire

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Renforcer sa Direction Administrative et Financière dans le secteur de l’Art Urbain

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