Conseil RSE

Du conseil en RSE pour les entreprises

La RSE pour une entreprise durable tout en créant de la valeur

Face aux enjeux climatiques et aux risques qui pèsent sur les entreprises, les dirigeants sont de plus en plus conscients qu’ils doivent s’engager dans une démarche RSE et ainsi contribuer volontairement au développement durable tout en créant de la valeur sur le plan économique et social

 

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Pourquoi intégrer la RSE dans votre stratégie d’entreprise ?

Mondialisation, dérèglement climatique, épuisement des ressources, réglementation…
Que font les entreprises face aux attentes des clients, des partenaires, des équipes en quête de sens, d’engagement et de respect pour les rendre plus respectueuses et plus durables ?

Les entreprises doivent prendre conscience des enjeux et des risques qui pèsent sur leur activité. Elles doivent rapidement décarboner leur modèle existant puis mener une réflexion stratégique pour repenser leur modèle d’affaires en adéquation avec les enjeux du monde de demain et de la performance économique attendue.

Ainsi, nous proposons aux dirigeants de les accompagner dans leur réflexion stratégique jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle grâce à une méthodologie concrète pour mesurer leur impact, construire la trajectoire à suivre, tout en créant de la valeur sur le plan économique et sociétal.

 

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Notre offre en conseil RSE

Des experts pour du conseil RSE

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) devient, plus que jamais, stratégique pour les PME et les ETI.

Le Groupe Référence propose un accompagnement par un Directeur RSE externalisé, doté d’une méthodologie concrète et opérationnelle, pour mesurer les impacts, construire la trajectoire à suivre et les investissements à mobiliser pour respecter les limites planétaires. Les PME et les ETI peuvent ainsi créer une véritable opportunité, pour générer de la valeur sur le plan économique et social.

D’ailleurs les entreprises qui ont mis en place une stratégie RSE ont mesuré un gain de performance de 13%(¹) par rapport aux entreprises qui n’intègrent pas la RSE.

(¹) par rapport aux entreprises qui n’intègrent pas la RSE. 

Aujourd’hui, l’engagement RSE et le développement durable deviennent une opportunité pour les entreprises qui souhaitent :

  • Assurer la pérennité de leur entreprise face aux enjeux environnementaux et sociétaux,
  • Attirer, motiver et fidéliser les talents en quête de sens,
  • Etre en conformité avec la réglementation et répondre aux exigences de la RSE,
  • Remporter des appels d’offres, être référencé chez les grands donneurs d’ordres,
  • Financer leur activité auprès des banques et investisseurs,
  • Engager leurs parties prenantes.

 

Le Groupe Référence a développé une méthodologie en 2 phases :

Phase 1 : réaliser un diagnostic ou cadrage RSE de votre entreprise
Phase 2 : piloter la feuille de route à travers la mise à disposition d’un Directeur RSE à Temps Partagé Augmenté®.

Diagnostic ou cadrage RSE

Nos experts RSE effectuent un état des lieux de votre maturité RSE, analysent les démarches responsables déjà mises en place et définissent les chantiers prioritaires en fonction des objectifs et des enjeux de votre entreprise.

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Stratégie RSE

Une stratégie RSE est la mise en place d’une approche stratégique dans l’entreprise responsable sur les dimensions environnementale, sociale et gouvernance. Elle consiste à établir un plan d’action dont ses impacts sont positifs et qui soit performant au niveau économique. L’entreprise aligne son activité à sa raison d’être et à ses valeurs. Cela l’oblige à terme, à repenser son modèle d’affaires.

Reporting RSE et déclaration de performance extra-financière

Les entreprises de plus de 500 salariés sont soumises depuis 2018 à la DPEF (déclaration de performance extra-financière) et aujourd’hui à la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive – directive européenne sur le rapport de durabilité des entreprises). Les ETI de plus de 250 salariés, 50 M€ de chiffre d’affaires ou 25 M€ de total bilan, entreront dans le cadre de la CSRD à partir de 2025 avec des exigences de reporting. L’objectif de la CSRD est d’harmoniser les critères de reporting d’informations extra-financières des entreprises afin de faciliter la comparaison de leurs performances ESG (environnementale, sociale et de gouvernance).

Les PME entreront progressivement dans le cadre de la CSRD par effet de domino. D’ailleurs, l’EFRAG a prévu un reporting allégé pour soutenir les petites et moyennes entreprises afin de :

  • Contribuer à une économie plus durable et inclusive,
  • Améliorer la gestion des enjeux de durabilité auxquels elles sont confrontées (pollution, la santé et la sécurité du personnel),
  • Fournir des informations qui aideront à satisfaire la demande des banques et des investisseurs, aidant ainsi les entreprises à accéder au financement,
  • Fournir des informations qui aideront à satisfaire les besoins de données des grandes entreprises qui demandent des informations en matière de durabilité à leurs fournisseurs.

Les dirigeants sont souvent d’accord sur le fait que réduire une entreprise aux seuls chiffres financiers ne reflète pas sa véritable contribution à la société. Dans cette optique, la CSRD leur offre l’opportunité de valoriser leurs initiatives non financières et de démontrer que leurs PME sont plus performantes qu’on ne le croit. Groupe Référence vous accompagne dans votre besoin de reporting RSE. Nous nous appuyons sur le diagnostic RSE, identifions les actions responsables mises en place dans votre entreprise, les engagements de progrès définis. Nous collectons des témoignages de collaborateurs et nos experts RSE prennent en charge la rédaction des contenus qui constitueront le rapport. Nous assurons également la création graphique et la mise en page du support en lien avec votre charte graphique. Nous vous aidons à communiquer et valoriser votre démarche RSE auprès de vos parties prenantes.

Comment se déroule une mission de conseil RSE avec Groupe Référence ?

Les 3 grandes étapes de notre accompagnement

Experts en conseils RSE

1. Réalisation d’un diagnostic ou d’un cadrage RSE

Un diagnostic pour faire un état des lieux de votre maturité RSE et définir les chantiers prioritaires en fonction des objectifs et des enjeux de votre organisation. Si l’entreprise est mature, un cadrage avec une analyse documentaire permettra d’établir un état des lieux et de challenger la feuille de route. À l’issue de cette phase, nous vous partageons un plan d’action et des axes de progrès à suivre.

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2. Élaboration de votre stratégie RSE

Nous définissons votre stratégie RSE en alignement avec la vision du dirigeant et les axes stratégiques de l’entreprise. Nous définissons un plan d’action détaillé et priorisé en fonction des objectifs fixés. Nous intégrons également les ODD (Objectifs de Développement Durable) pour adopter des pratiques plus résilientes face aux défis globaux, mais aussi partager les ODD qui constituent un langage commun à l’ensemble des parties prenantes, ils renforcent la marque employeur.

Demandez-votre plan d’action

Experts conseil en RSE

3. Pilotage de votre feuille de route RSE

Nous mettons à votre disposition un Directeur RSE à Temps Partagé Augmenté® pour élaborer le plan d’action RSE détaillé, définir les outils de pilotage, identifier les équipes projet, piloter et animer la feuille de route dans le temps long, sensibiliser et dialoguer auprès des parties prenantes.

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Mise à disposition de Directeurs RSE à Temps Partagé Augmenté

La solution consiste à avoir recours à un Directeur de la RSE à Temps Partagé Augmenté® à raison de 1 à 3 jours par semaine, selon les besoins de votre entreprise.

Offre d’accompagnement 100% flexible et sans engagement de durée.

Connectés en permanence à toute notre communauté d’experts : DSI, DRH, DAF, Directeurs Marketing & Digitaux, nos Directeurs RSE s’appuient sur la force du collectif pour apporter des réponses rapides et pertinentes.

Ainsi, vous vous concentrez sur votre cœur d’activité en vous libérant du pilotage quotidien de la RSE.

 

Découvrir le Directeur RSE à Temps Partagé Augmenté

Pourquoi choisir le Groupe Référence ?

Depuis 15 ans, le Groupe Référence met à disposition des PME et ETI, des directeurs expérimentés externalisés, pour accompagner les dirigeants au niveau stratégique et opérationnel.

Le Groupe Référence est membre de la Communauté Lucie et labellisé Lucie Progress. Nos consultants ont suivi la formation « Piloter sa démarche RSE selon l’ISO 26000 avec le Label LUCIE ». Notre méthodologie de diagnostic est basée sur l’ISO 26000, considérée comme la norme internationale RSE de référence.

Le Groupe Référence regroupe 200 Directeurs experts en Ressources Humaines, Marketing & Digital, Administration et Finances, Systèmes d’Information, Organisation et Transformation, Responsabilité Sociétale des Entreprises.

Notre équipe est composée de directeurs, responsables et experts métiers, disposant tous d’un haut niveau d’expérience, nous permettant de mobiliser les bonnes ressources aux bons moments selon le projet et vos besoins.

Le dispositif innovant du Temps Partagé Augmenté, qui repose sur le partage de savoir-faire et la co-construction au sein de notre communauté de Directeurs à Temps Partagé Augmenté, vous garantit des résultats rapides et une forte valeur ajoutée pour engager votre entreprise dans la conduite du changement, pour répondre​ aux grands défis sociétaux et environnementaux des décennies à venir​.

 

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Pour aller plus loin

Qu’est-ce que la RSE ?

L’objectif de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est de contribuer volontairement au développement durable, afin de répondre à la nécessité de garantir l’équilibre des écosystèmes, l’équité sociale et la bonne gouvernance aujourd’hui et dans les générations futures.

Les entreprises vivent dans un environnement naturel et social. Elles l’impactent et dépendent de lui. Elles sont donc en permanente interaction avec leurs parties prenantes, qui attendent de plus en plus de leur part. Ces parties prenantes, définies comme des individus ou groupes ayant un intérêt dans les décisions ou activités d’une entreprise, sont notamment : les collaborateurs et leurs proches, les partenaires, les fournisseurs, les sous-traitants, les actionnaires, les clients…

RSE : quels enjeux / obligations pour les entreprises en France ?

En 2019, la loi PACTE pour la croissance et la transformation des entreprises a été votée. L’article 1833 du Code civil est modifié pour affirmer la nécessité pour les sociétés de prendre en considération les enjeux sociaux et environnementaux inhérents à leur activité.

Un des axes de la loi PACTE nous intéresse particulièrement, celui de la société à mission qui offre la possibilité aux entreprises :

  • D’inscrire leur raison d’être dans les statuts de la société,
  • Devenir une société à mission.

La société à mission inscrit dans ses statuts non seulement sa raison d’être, mais également les engagements associés, ainsi que les moyens qu’elle entend affecter dans la réalisation de son activité.

La société à mission se dote d’un Comité de mission pour l’accompagner sur le chemin de sa mission, et s’engage à communiquer en transparence sur ses avancées et ses difficultés. De plus, un organisme tiers indépendant est chargé de la vérification de l’exécution des objectifs sociaux et environnementaux.

En parallèle, l’UE a voté le « Pacte Vert Européen » avec 3 textes clés qui viennent restructurer les exigences en matière de reporting de durabilité :

  • Règlement « Taxonomy », qui définit les activités contributives à la durabilité et impose des informations à fournir,
  • Règlement « SFDR » (Sustainable Finance Disclosure Regulation) visant à exiger un reporting ESG des investisseurs et une transparence sur les aspects ESG des produits qu’ils proposent à leurs clients,
  • Directive « CSRD » – Corporate Sustainability Reporting Directive, visant à renforcer les exigences de la Directive “NFRD”.

Entrée en vigueur de la CSRD en 2024 pour les entreprises soumises à la DPEF et 2025 pour les ETI de plus de 250 salariés, 50 M€ de chiffre d’affaires ou 25 M€ de total bilan.

Pourquoi mettre en place une démarche RSE ?

Face aux enjeux climatiques et aux risques pour les entreprises (canicule, sécheresse, inondation, santé des salariés), elles sont de plus en plus conscientes qu’elles doivent s’engager dans une démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et ainsi contribuer volontairement au développement durable afin de répondre à la nécessité de garantir l’équilibre des écosystèmes, l’éthique sociale et la bonne gouvernance aujourd’hui et dans les générations futures.

Les dirigeants de PME se posent les questions suivantes :

  • Comment assurer la pérennité de mon entreprise face aux enjeux environnementaux et sociétaux ?​
  • Comment attirer, motiver et fidéliser les talents en ​quête de sens ?​
  • Comment intégrer la RSE dans ma stratégie d’entreprise ?
  • Comment être en conformité avec la réglementation et répondre aux exigences de la RSE ?
  • Comment maintenir mon référencement chez les grands donneurs d’ordres ?
  • Comment financer mon activité auprès des banques et investisseurs ?​

Pour y répondre, Groupe Référence propose aux PME et aux ETI une méthodologie concrète et opérationnelle pour mesurer leur impact, construire la trajectoire à suivre et les investissements à mobiliser pour respecter les limites planétaires, tout en créant de la valeur sur le plan économique et sociétal.